Cicle gestió de conflictes a l'empresa: conflictes a l'equip

Segona sessió dins del cicle de gestió de conflictes a l’empresa on posarem focus en els conflictes més habituals als equips de treball. Els conflictes poden tenir una funció clau en la maduració dels equips sempre que el líder pren les regnes de la situació de manera proactiva. En aquest sentit, és clau saber identificar a temps els possibles conflictes i després saber triar l’estratègia d’enfrontament més eficaç en cada cas.

Parlarem sobre:

• L'evolució dels equips i el paper dels conflictes per al desenvolupament. Els conflictes són un pas important per al desenvolupament dels equips. Quan es gestionen adequadament, enforteixen la cohesió i milloren la col·laboració.
• Com identificar conflictes als equips. Els líders necessiten abordar els conflictes que poden sorgir als seus equips. Per això, han d’aprendre a reconèixer els símptomes conflictius i abordar-les abans que s’intensifiquin.
• Els conflictes més comuns als equips. Examinarem els conflictes més habituals que solen donar-se als equips de treball i valorarem com afecten la dinàmica de l’equip.
• Els estils d’afrontament davant de conflictes. Analitzarem els estils d’afrontament conflictiu i com aplicar-los per resoldre conflictes de manera efectiva.

Accedeix a la primera sessió sobre el cicle de gestió de conflictes a l’empresa:

Ciclo gestión de conflictos en la empresa: fundamentos y estrategias

• Ciclo gestión de conflictos en la empresa: fundamentos y estrategias

A càrrec de:

• Reme Egea. Conferenciante, consultora, directora general de Proformación, S.L. Profesora EDEM Escuela de Empresarios.
• Matthias Beige. Director d'operacions a Proformación S.L,. formador i coach executiu, expert en lideratge i gestió d'equips. Professor d´EDEM Escuela de Empresarios.