Mesurar objectius a l’empresa amb OKR i com aplicar-la amb el meu equip

La transformació digital és un concepte que ja forma part de l’ideari de qualsevol líder empresarial. La necessitat de transformació constant per adaptar-se a noves realitats ha de formar part de l’estratègia de les organitzacions del s. XXI.

En aquest entorn, la cultura interna de les organitzacions ha d’evolucionar per donar resposta de manera eficient a les necessitats de l’entorn i promoure a nivell intern models de treball que fomentin l’evolució, alhora que asseguren l’eficiència en la consecució d’objectius.

Les sigles OKR corresponen a Objectives and key results. Es tracta d’una metodologia de treball i mesurament que pretén alinear els objectius estratègics de l’empresa i pautar les accions clau que ens permetin, de manera estructurada, mesurar el procés d’evolució d’aquesta i el rendiment dels nostres equips. Tot això ens ho explicarà Guillem López, manager d’Innovació de RocaSalvatella.

A càrrec de:

• Guillem López. Manager d'Innovació de RocaSalvatella