Metodologies Agile per a la gestió de projectes i equips - Aula virtual

La situació actual t'està comportant canvis en la teva forma de treballar? Gestiones projectes? La gestió d'equips es fa complexa? Tens la sensació que cada cop has d'estar creant i innovant? Tant les organitzacions com els equips professionals s'estan adaptant a la necessitat d'utilitzar metodologies de gestió àgil, que facilitin la gestió dels projectes, clients i proveïdors. El treball col·laboratiu i la coordinació dels equips són els pilars claus d'aquesta metodologia.

Objectius

• Saber com treballar de forma Agile per adaptar-te a l'escenari d'incertesa i complexitat actual.
• Conèixer com transformar una organització per ser Agile.
• Saber com reaccionar davant situacions de crisi i prendre decisions àgils.
• Aprendre bones pràctiques per planificar i gestionar un projecte de forma àgil.
• Conèixer eines que facilitin la gestió Agile.

Temari

Sessió 1:

1.- Què són les metodologies Agile i quins en són els seus beneficis.
2.- Diferències i similituds amb la planificació de projectes tradicionals.
3.- Competències necessàries per ser un/a professional Agile.
4.- La dinàmica de treball i la comunicació d'un equip Agile.
5.- Identificació del marc d'actuació.
6.- El procés Agile.

Sessió 2:

1.- Consells per implementar les metodologies Agile a la teva organització.
2.- Els requisits o product backlog.
3.- Rols i responsabilitats a l'equip Agile.
4.- Com aportar valor al producte o servei i guiar el teu equip per obtenir els millors resultats.
5.- Kanban. L'eina visual per conèixer l'estat d'un projecte i optimitzar el flux de treball.
6.- Mapa d'eines col·laboratives al núvol.

• Durada: 2 sessions
• Preu: Aquesta activitat és gratuïta
• Nivell: Especialitzada
• Tema: Productivitat