Retenció de talent a l’empresa: lideratge i compromís com a claus d’èxit

En un entorn laboral cada vegada més competitiu i canviant, la retenció de talent s’ha convertit en un desafiament estratègic per a empreses de totes les mides.

En aquesta sessió veurem com el lideratge, la satisfacció i el compromís a l’empresa, són factors clau per evitar la fugida de talent. Compartirem casos reals i eines pràctiques per reduir la rotació i enfortir la fidelització del talent en pimes i departaments de RRHH.

Què aprendràs:

• Les causes més comunes de la rotació voluntària i el seu impacte econòmic.
• El triangle d’or —lideratge, satisfacció i compromís— que marca la diferència entre fidelitzar o perdre talent.
• Accions concretes que pots aplicar des del dia següent per millorar la satisfacció i el rendiment dels teus equips.

Beneficis per a la teva organització:

• Reducció de costos associats a la rotació i l’absentisme.
• Millora de la productivitat i el clima laboral: equips compromesos que rendeixen més i millor.
• Enfortiment de la teva marca d’ocupador per atraure i retenir talent clau.

A càrrec de:

• Javier Giménez Divieso. Consultor estratègic & interim manager especialitzat en lideratge i persones. Investigador doctoral (UJI) sobre Gran Dimisió, lideratge, satisfacció i compromís. Més de 25 anys d'experiència com a directiu i assessor de pimes. Autor del llibre “Viajando juntos al éxito”.