Gestió de RRHH al món digital. Eines i pràctiques per a pimes i autònoms
5 de novembre de 2024
La digitalització arriba a làrea dels recursos humans. Amb la implementació de tecnologies digitals com els sistemes de seguiment a RRSS i els chatbots, aconseguiràs millorar l'eficiència operativa del teu equip.
En aquest monogràfic comptem amb Juan Carlos Sanz Miguel, ens desvetlla les claus de la gestió de RRHH a l'era digital. Continua llegint per conèixer-ne més!
A l'era digital actual, la gestió de recursos humans (RRHH) presenta grans oportunitats per a les pimes. La transformació digital no és només una tendència, sinó una necessitat per a les pimes i autònoms que volen mantenir-se competitives en un entorn empresarial en canvi constant. Implementar tecnologies digitals en la gestió de RRHH millora l'eficiència operativa en automatitzar tasques com el registre d'hores i la gestió de nòmines, alhora que potencia la capacitat d'atreure, retenir i desenvolupar talent.
Les tecnologies aplicades a la gestió de recursos humans proporcionen múltiples beneficis a les pimes. Faciliten l'adquisició i la retenció de talent mitjançant eines com a sistemes de seguiment en xarxes socials i chatbots, que permeten una comunicació activa amb els candidats.
A més, simplifiquen i automatitzen nombrosos processos de RH, des de la contractació fins a la formació d'empleats, permetent un seguiment més efectiu del rendiment i l'assistència.
Aquestes tecnologies milloren l'accés a la informació, garantint dades precises i actualitzades, a més d'oferir més seguretat i confidencialitat, complint les normatives legals.
També fomenten la transparència i el compromís laboral, ja que les eines digitals permeten als empleats accedir fàcilment a informació rellevant com a polítiques i beneficis de l'empresa.
Per acabar, promouen el desenvolupament continu d'habilitats a través de plataformes d'aprenentatge digital que ofereixen recursos de formació en línia, permetent als empleats gestionar el seu propi creixement professional de manera eficaç.
La gestió de nòmines implica organitzar, calcular i distribuir salaris. Les pimes poden optar per delegar aquesta tasca a gestories virtuals com Gestorum i Qualityconta, que ofereixen coneixements especialitzats, estalvien temps i redueixen errors, assegurant-ne el compliment normatiu; o utilitzar programari especialitzat com Ainnuva ERP i Factorial HR, que permeten una gestió autònoma i eficient de les nòmines, amb característiques que faciliten el procés i ofereixen seguretat.
A més, els programaris d'avaluació de l'exercici permeten mesurar el rendiment laboral, identificar necessitats de formació i desenvolupar plans de carrera. Eines com Talentia i Kenjo ajuden les pimes a seguir i analitzar l'exercici dels empleats, generar informes i crear plans de desenvolupament.
Les eines de formació en línia ofereixen múltiples beneficis, com la reducció de costos i l'eliminació de barreres geogràfiques. LMS com Canvas, Learningstone i Moodle faciliten l'aprenentatge accessible i flexible i permeten una formació eficaç i personalitzada.
En resum, la digitalització de la gestió de recursos humans presenta reptes i oportunitats únics per a les pimes. L'automatització de tasques repetitives allibera temps per a activitats estratègiques més valuoses, mentre que la integració d'eines tecnològiques al llarg del cicle de vida de l'empleat estableix una base sòlida per augmentar la competitivitat i l'eficiència de la pime.
