Medición de objetivos en la empresa con OKR y cómo aplicarla con mi equipo

La transformación digital es un concepto que ya forma parte del ideario de cualquier líder empresarial. La necesidad de transformación constante para adaptarse a nuevas realidades debe formar parte de la estrategia de las organizaciones del s. XXI.

En este entorno, la cultura interna de las organizaciones debe evolucionar para, de forma eficiente, dar respuesta a las necesidades del entorno y promover a nivel interno modelos de trabajo que fomenten la evolución al mismo tiempo que aseguran la eficiencia en la consecución de objetivos.

Las siglas OKR corresponden a Objectives and key results. Se trata de una metodología de trabajo y medición que pretende alinear los objetivos estratégicos de la empresa y pautar acciones clave que nos permitan, de forma estructurada, medir el proceso de evolución de la misma y el rendimiento de nuestros equipos. Todo ello nos lo explicará Guillem López, manager de Innovación de RocaSalvatella.