Gestión de RRHH en el mundo digital. Herramientas y prácticas para pymes y autónomos
5 de noviembre de 2024
La digitalización llega al área de los recursos humanos. Con la implementación de tecnologías digitales como los sistemas de seguimiento en RRSS y los chatbots, conseguirás mejorar la eficiencia operativa de tu equipo.
En este monográfico contamos con Juan Carlos Sanz Miguel, nos desvela las claves de la gestión de RRHH en la era digital. ¡Sigue leyendo para conocer más!
En la era digital actual, la gestión de recursos humanos (RRHH) presenta grandes oportunidades para las pymes. La transformación digital no es solo una tendencia, sino una necesidad para las pymes y autónomos que desean mantenerse competitivas en un entorno empresarial en constante cambio. Implementar tecnologías digitales en la gestión de RRHH mejora la eficiencia operativa al automatizar tareas como el registro de horas y la gestión de nóminas, al mismo tiempo que potencia la capacidad de atraer, retener y desarrollar talento.
Las tecnologías aplicadas a la gestión de recursos humanos proporcionan múltiples beneficios a las pymes. Facilitan la adquisición y retención de talento mediante herramientas como sistemas de seguimiento en redes sociales y chatbots, que permiten una comunicación activa con los candidatos.
Además, simplifican y automatizan numerosos procesos de RRHH, desde la contratación hasta la formación de empleados, permitiendo un seguimiento más efectivo del rendimiento y la asistencia.
Estas tecnologías mejoran el acceso a la información, garantizando datos precisos y actualizados, además de ofrecer mayor seguridad y confidencialidad, cumpliendo con las normativas legales.
También fomentan la transparencia y el compromiso laboral, ya que las herramientas digitales permiten a los empleados acceder fácilmente a información relevante como políticas y beneficios de la empresa.
Por último, promueven el desarrollo continuo de habilidades a través de plataformas de aprendizaje digital que ofrecen recursos de formación en línea, permitiendo a los empleados gestionar su propio crecimiento profesional de manera eficaz.
La gestión de nóminas implica organizar, calcular y distribuir salarios. Las pymes pueden optar por delegar esta tarea a gestorías virtuales como Gestorum y Qualityconta, que ofrecen conocimientos especializados, ahorran tiempo y reducen errores, asegurando el cumplimiento normativo; o utilizar software especializado como Ainnuva ERP y Factorial HR, que permiten una gestión autónoma y eficiente de las nóminas, con características que facilitan el proceso y ofrecen seguridad.
Además, los softwares de evaluación del desempeño permiten medir el rendimiento laboral, identificar necesidades de formación y desarrollar planes de carrera. Herramientas como Talentia y Kenjo ayudan a las pymes a seguir y analizar el desempeño de los empleados, generar informes y crear planes de desarrollo.
Las herramientas de formación online ofrecen múltiples beneficios, como la reducción de costes y la eliminación de barreras geográficas. LMS como Canvas, Learningstone y Moodle facilitan el aprendizaje accesible y flexible, permitiendo una formación eficaz y personalizada.
En resumen, la digitalización de la gestión de recursos humanos presenta retos y oportunidades únicos para las pymes. La automatización de tareas repetitivas libera tiempo para actividades estratégicas más valiosas, mientras que la integración de herramientas tecnológicas a lo largo del ciclo de vida del empleado establece una base sólida para aumentar la competitividad y eficiencia de la pyme.
