Metodologías Agile para la gestión de proyectos y equipos

¿La situación actual te está comportando cambios en tu forma de trabajar? ¿Gestiones proyectos? ¿La gestión de equipos se hace compleja? ¿Tienes la sensación de que cada vez tienes que estar creando e innovando? Tanto las organizaciones como los equipos profesionales se están adaptando a la necesidad de utilizar metodologías de gestión ágil, que faciliten la gestión de los proyectos, clientes y proveedores. El trabajo colaborativo y la coordinación de los equipos son los pilares claves de esta metodología.

Objetivos

• Saber cómo trabajar de forma Agile para adaptarte al escenario de incertidumbre y complejidad actual.
• Conocer cómo transformar una organización para ser Agile.
• Saber cómo reaccionar ante situaciones de crisis y tomar decisiones ágiles.
• Aprender buenas prácticas para planificar y gestionar un proyecto de forma ágil.
• Conocer herramientas que faciliten la gestión Agile.

Temario

Sesión 1:

1.- ¿Qué son las metodologías Agile y cuáles son sus beneficios?
2.- Diferencias y similitudes con la planificación de proyectos tradicionales.
3.- Competencias necesarias para ser un / a profesional Agile.
4.- La dinámica de trabajo y la comunicación de un equipo Agile.
5.- Identificación del marco de actuación.
6.- El proceso Agile.

Sesión 2:

1.- Consejos para implementar las metodologías Agile en tu organización.
2.- Los requisitos o product backlog.
3.- Roles y responsabilidades del equipo Agile.
4.- Como aportar valor al producto o servicio y guiar tu equipo para obtener los mejores resultados.
5.- Kanban, la herramienta visual para conocer  el estado de un proyecto y optimizar el flujo de trabajo.
6.- Mapa de herramientas colaborativas en la nube.